Forløb for teams og ledergrupper
Fællesskab, der holder
Til et team, der vil styrke trygheden og samarbejdet, så alle tør bidrage. Vi mødes tre gange over to til tre måneder, så det, I aftaler, når at blive afprøvet i hverdagen imellem.
- Varighed
- 3 gange af 3 timer over to til tre måneder
- Deltagere
- Ét team, op til 20
- Sted
- Hos jer, eller et sted I vælger
- Før
- Formøde med lederen
- Efter
- Skriftlig opsamling og afsluttende samtale med lederen
Hvorfor tre gange
Én god dag ændrer sjældent en hverdag
Det er let at blive enige i et mødelokale. Det svære er ugen efter.
Efter en enkelt workshop går de fleste teams hjem med gode aftaler. Nogle holder, andre gør ikke, og ingen ved helt, hvordan man tager det op igen.
I et forløb vender vi tilbage til aftalerne to gange. Det, der virker, bliver holdt fast. Det, der ikke gør, bliver lavet om, mens det stadig er let at tale om.
Forløbet
Fem skridt over to til tre måneder
Formøde med lederen
Vi afklarer anledningen, hvad der skal være anderledes bagefter, og hvad jeg skal vide om gruppen.
Hvor står vi?
Hvordan har vi det med hinanden, og hvad bliver ikke sagt? Et kort oplæg om psykologisk tryghed, egen refleksion og samtaler to og to. Teamet sætter anonymt ord på det, der ikke bliver sagt, og laver de første aftaler.
Rammer og roller
Hvad skal der til, for at alle tør bidrage? Vi ser på aftalerne fra første gang og arbejder med roller og forventninger. Rummet og kroppen bruges til at gøre det synligt, hvor I står i forhold til hinanden.
Det, der skal blive
Teamet beslutter, hvilke vaner og aftaler der skal blive, og hvem der holder øje med dem. I laver jeres egen korte aftale om, hvordan I taler sammen, når det bliver svært.
Opsamling til lederen
En skriftlig opsamling med temaer, aftaler og mine anbefalinger, og en samtale om, hvad der skal ske herfra.
Det bygger på
Forskning i, hvordan relationer opstår
Relationer kan opstå undervejs
I behøver ikke være et velfungerende team for at begynde. Når man mødes om noget fælles tredje, kommer relationerne af arbejdet.
Rammer og roller skal være klare
Uden dem kan en fælles proces gøre folk mere utrygge. Derfor begynder hver gang med, hvad vi skal, og hvad der bliver i rummet.
Det tager tid
Tryghed, samarbejde og fællesskab udvikler sig sammen og ikke i en bestemt rækkefølge. Det er grunden til, at forløbet er delt i tre.
Fra specialet på kandidatuddannelsen i didaktik (materiel kultur), Aarhus Universitet 2026, skrevet sammen med Trine Klein Reffstrup.
Det går I derfra med
Vaner, der holder efter sidste gang
Aftaler, der er afprøvet
Ikke gode hensigter fra en enkelt dag, men det, der stod tilbage efter to måneders hverdag.
Jeres egen samtaleaftale
En kort tekst, teamet selv har skrevet, om hvordan I tager det svære op.
Et overblik til lederen
Skriftlig opsamling og en samtale om, hvad teamet har brug for herfra.
Vil I begynde i det små?
Første gang kan købes alene
Workshoppen Fra oplæg til samtale svarer til første gang i forløbet. I kan begynde dér og beslutte bagefter, om I vil fortsætte.
Få et tilbud
Skriv eller ring, og fortæl kort, hvem I er, og hvad I står i. Så aftaler vi et formøde.